11月3日下午，我校在主楼C座3楼会议室召开内部控制建设推进会。副校长崔本强，以及学校办公室、组织部、监督巡察办公室、人事处（教师工作部）、工会、教务处、科学技术处、社会科学处、财务处、审计处、国有资产管理处、后勤保障处、继续教育学院、信息与网络中心、产业发展中心、国内合作发展中心、国际合作与交流处相关单位负责同志，超越会计师事务所项目经理张亚云、张旭、杜首娇参加此次会议。会议由财务处处长袁华主持。

财务处副处长李继芳对本年度内控检查、内控建设推进情况进行介绍，并对现阶段内控建设任务进行分解，详细解读单位层面5项任务、业务层面14项任务建设内容，明确责任单位，确定内控建设具体时间节点，各责任单位要按要求落实内控建设任务。

超越会计师事务所项目经理张亚云详细介绍现阶段工作进展，围绕基建维修、资产管理、合同管理等三个方面进行举例说明。她介绍了下一步工作计划，将继续完善制度细节，明确风险节点和整改措施，细化岗位职责，为我校内控建设提供专业指导服务。

监督巡察办公室副主任李晓源通报内控整改情况，并对内控整改提出三点要求：一要注重时效性，按照时间节点加速推进整改任务；二要强化责任落实，各部门负责人要亲自抓、亲自管、亲自督；三要结合监督检查与评价工作，统筹整改，立行立改，同步推进审计整改问题与内控建设工作，确保整改质量。

副校长崔本强对内控建设推进工作作总结发言，强调了内控建设的重要性和紧迫性，要求各单位要高度重视内控建设工作，不折不扣贯彻落实好上级文件精神，并提出三点要求：一是锚定目标，明确职责，系统推进，多部门协调联动，确保内控建设“无死角”；二是严格落实各部门负责人责任，狠抓落实，确保内控建设任务推进“无折扣”；三是严守时间节点，高质量完成建设任务，确保内控建设成果“能落地”。他希望财务处作为内控建设牵头部门，做好统筹协调工作，监督巡察办和审计处切实履行监督责任，加强对内控建设全过程监督检查，各责任部门快速行动，积极作为，在现有内控基础上，健全内控制度体系，增强学校风险防控能力，不断提高学校治理能力和治理水平。（摄影：宋振钰）